千丁的目标之一:信息流实现零成本运转

北京千丁互联科技有限公司高级副总裁王建辉发表《数字化转型,跨越式发展——物业企业转型升级洞见与实践》的主题演讲,解读物业服务企业数字化转型。他从企业管理的核心出发思考转型升级,提出四个洞见:降低成本、提升效率、提升用户体验、企业刷新战略。

降低高昂的信息流流转成本,能有效降低物业管理的投入,让信息流实现零成本运转也是千丁的目标;物业提升效率分三个台阶:1、提升劳动效率,机械替代人工,低耗替代高耗 2、提升管控的效率,万物互联管设备、移动互联管服务 3、提升运营效率:流程再造,组织扁平,共享服务和集中管控;提升用户体验,必须关注和跟进业主数字化转型;企业刷新战略,要掘金社区经济的蓝海,从物业管理到物业服务,再到生活服务,发挥好物业“近、信、熟”的优势。

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王建辉认为数字化转型是物业行业发展必经之路,千丁三位一体模式则是物业管理企业成功转型的重要基石。

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千丁为企业提供软硬件技术支持:通过智能硬件终端及移动终端实现万物互联,用技术解决业主服务需求,与智能城市建设形成对接,为物业、业主、商家提供个性化、智慧化、数据化内容支持;专业SaaS化云平台:创新的租用模式,降低了物业企业成本,帮助企业更快实现低投入、高价值,快速上线、及时反馈,萃取行业管理精髓;标准化管理动作帮扶:千丁独有的客户成功体系和IT团队,为智慧物业提供技术研发支持,物业行业资深顾问倾心解决物业经营转型的难题,提供数字化背景下的物业管理专业人才培养,升级过程中对物业进行标准化培训,并针对物管问题提供定制化转型升级方案咨询服务,助力企业健康发展。

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