鸿坤集团旗下鸿坤物业“鸿途计划”正式启动

摘要:鸿坤集团旗下物业公司为搭建储备项目经理培养体系从而促进人才孵化,赋能业务发展,同时也对高潜优秀的员工打开学习及发展的通道,助力公司一线中坚力量成长,公司特基于过往绩效考核、人才盘点情况,历经报名、考核选拔及潜力评估等环节,选拔21位员工进入人才培养池。

近日,鸿坤集团旗下鸿坤物业正式启动“鸿途计划”,通过组织启动会,为各位储备人才正式进入培养期打响第一枪,为他们即将踏上学习之旅加油助威。

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鸿坤物业本次启动会得到鸿坤集团总部的高度重视,在总部领导的统筹下,针对培训内容和形式进行了反复推敲,对课程设置、培训课件等进行了精心设计、严格审核。鸿坤物业公司总经理吴国卿、副总经理帅传勇、人事行政部同事以及21名学员共同参加了启动会。

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鸿坤物业人事行政部培训经理孙佳星从培养背景及目标、培养规划、学习地图及课程安排等方面全面介绍了物业项目经理培养计划,对学员2年4个阶段的学习计划铺排安排、质量考核及终极评定的方式做了说明及解读。

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开班仪式上,鸿坤物业总经理吴国卿首先恭喜了在座的学员们能够进入【鸿途计划】项目,成为公司梯队人员培养计划的对象,同时对现场储备项目经理的成长也寄予厚望,提出了三个期许。

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1、用专业提升管控力

《民法典》颁布后,作为新时期物业管理各级管理人员更要加强自身学习,完善知识结构,提升业务管控力。

2、提升泛学习能力

吴国卿总经理希望所有的储备项目经理,保持好奇心,将学习融入到生活工作的方方面面。学习内容包括:①提升美学视角,不断提升物业服务品质,并运用到物业管理方方面面;②自我形象提升;③拥有粉丝业主,服务无止境,做事有原则;④跨界学习,了解更广泛的知识;⑤提升工作计划性、创新性等。

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3、突破思维障碍,打破思维惯性,实现自我提升,直面问题,做好团队表率,实现从单一专业维度到多模块管理维度跨越、实现管理角色的转变和跨越。

开班仪式上,鸿坤物业副总经理帅传勇从两方面深入浅出地讲解了储备的定义,肯定了各位学员的能力。他表示,本次参训的各位学员通过层层考核,能够进入【鸿途计划】项目,第一,公司对于储备项目经理进行了初步选择;第二,各位储备项目经理已经初步具备了项目经理的能力,但还需要持续学习,热爱我们的职业。希望大家能在为期2年的培养过程中,真正、客观的认知自己,踏实、努力的完善自己,欣喜、忘我的超越自己!

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▲储备项目经理进行自我介绍

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▲储备项目经理签署学习承诺书

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唯才是举,育才以贤能。物业行业新趋势之下是专业、人才、效率、创新的竞争,鸿坤物业希望通过2022“鸿途计划”真正打造一批具备高效运营能力、优秀管理能力且具备卓越个人能力的项目经理。



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