来源：浙江在线6月2日讯（记者 陈挺）
大江东去，奔流入海，冲刷出一块寸土寸金的“金三角”。长江经济带与“一带一路”倡议在这里形成“T”字型交汇点。从这个物华天宝、人杰地灵、波澜壮阔的“T型台”上，走来了无数企业巨子，上演过一幕幕发展活剧。长江三角洲，中国乃至世界经济当前极强劲的发展引擎，成为明星企业上演经济奇迹的巨大舞台。
踏准国家长三角一体化融合发展战略的节奏，一位以“城市共建者”为责任担当的后起之秀走上这个舞台，以全球视野链接优质资源，深度参与长三角一体化发展，推动城市高质量发展，助力人民美好生活。
这位“后浪”，名叫融创。
融创文旅新力量：赋能区域一体化
水巷乌篷悠悠，万桥人流熙熙。位于绍兴越城区的千年古镇东浦，作为绍兴黄酒的发源地，迎来腾飞的新契机。
4月17日，融创中国、深融文旅，与绍兴市越城区人民政府三方，就绍兴黄酒小镇的开发建设签订战略协议。一个斥资250亿元，打造“世界黄酒之都，绍兴城市封面”的宏伟蓝图，就此绘就。
一个月后，融创中国执行总裁、东南区域集团总裁王鹏收到了一幅东浦古镇版“清明上河图”，原迹收藏在西泠印社，唯一的影印本就在融创手中：“这是当地一名85岁老先生的作品。得知黄酒小镇由融创建设，老先生特别激动，送来这幅画，为我们活化千年古镇做参考。”
“我们定当全力以赴，决不辜负这一份期待。”轻抚长卷，王鹏万分感慨：“融创做城市共建者，决不是嘴上空喊的口号。”
融创派出文旅“天团”，一头扎进“黄酒坛子”，心无旁骛地研究如何打响黄酒小镇“金名片”。规划团队“一竿子插到底”，遍访绍兴大小酒厂作坊，深入黄酒协会、学院、市场，聆听各方不同诉求，从政府视角深入思考如何让黄酒产业再次腾飞，为绍兴的高质量发展增添新的动能。
近日，融创又在长三角落地了全国第12个文旅城项目。融创与嘉兴海盐签约，要在长三角一体化的“桥头堡”滨海新城建设一座大型融创文旅城，辐射整个长三角，“让游客玩好上海迪士尼，来到海盐继续玩”。
“海盐文旅城项目，要做融创文旅的绝对标杆，吸引千万级人流。”王鹏透露，项目文旅产业用地约1850亩，规划娱乐、商业、酒店三大板块，有室外水乐园、陆乐园、童乐园、极地冰雪世界四大主题乐园，未来将建成全龄、全时、全业态的“一程多站式”主题娱乐活力之城，打造中国娱乐新标杆。如今，项目已开工建设，预计2021年7月，以航海为主题的“水乐园”会最先开业，惊险刺激的水上过山车、高刺激滑道、滑板滑道等设施，必将引爆长三角旅游市场。
离开城市，我们将目光转到湖州德清莫干山。
融创乡村文旅的开山之作——莫干溪谷，就坐落在这里。融创不满足于只依靠莫干山的青山绿水，而是创新性地将国际级理念、资源和模式引入中国传统乡村，建设美丽乡村。
2019年10月，融创·欢喜欢喜乐园正式开园。乐园设计规划灵感来自于日本休闲观光农园之父、MOKUMOKU农场创始人木村修，以全球殿堂级的亲子农场品牌——日本MOKUMOKU农场为蓝本，融合休闲观光、自然教育、农事体验、亲子游乐、手作工坊、线上线下农产品销售等业态，为中国家庭打造更具国际品质的度假旅居村落。
这里还有中国首个联合国人居署亲子类认证项目“小小部落”，融创曾作为东道方，举办了联合国人居署的“城市思想家”论坛、中法百人建造节等一系列国际性活动。今年年初，“小小部落”获得了联合国“反思未来”可持续建筑大奖。
既有乡土气息，又“洋气十足”，既以乡村美景滋养长三角城市生活，又用国际化的资源赋能乡村振兴，莫干溪谷迅速在长三角网罗到众多“粉丝”，收获了一体化所带来的超级红利。
接连有大动作，让人们惊讶地发现：融创跟以前不一样了。
聚集美好生活“全产业链”：铺陈发展新蓝图
是时候重新认识一下融创了。
这是一家成立于2003年，以“至臻，致远”为品牌理念，致力于通过高品质产品与服务，整合优质资源，为中国家庭提供美好生活完整解决方案的企业。
近两年，融创给了浙江人太多惊喜。在房地产开发领域，融创早已成为比肩滨江、绿城的品质代言。它的每一步落子，都紧跟着城市发展的脉搏，打造了多个城市单元中心。融创在杭州更前瞻性地提出“归心社区”和“新交付”，引领中国房地产行业的先河。
现在，必须摒弃刻板印象，重新审视融创的新身份——“城市共建者”了。
融创的产业迭代，始于3年前与万达的战略合作。2017年，融创收购万达旗下文旅项目91%的股权。外界原本以为，融创看中的只是万达文旅的土地价值，没想到进军文旅产业，融创是认真的。
通过合纵连横，融创文旅出道就是“领跑者”：截至2019年底，融创文旅已布局10座文旅城、4个旅游度假区、26个文旅小镇，涵盖41个主题乐园、46个商业及近100家高端酒店。
2019年11月，融创又以152.69亿元的对价，收购了云南城投集团持有的环球世纪及时代环球51%股权，成立环球融创会展文旅集团，成为全国最大的会展类项目持有者及运营商。
两次大手笔的收并购，以及不断的战略投资背后，融创布局房地产“下半场”的战略蓝图逐渐清晰。
在房地产红利增长趋向天花板之际，房企开始变换赛道谋求战略多元化转型，融创亦将未来聚焦在了“地产+”上——全面布局地产、服务、文旅、文化、会展会议、医疗康养六大战略板块，聚焦美好生活的“全产业链”。
至此，融创已经跳脱出传统开发商的范畴，致力于以“城市共建者”的责任和担当，以独有的全球视野链接优质资源，推动城市高质量发展，为区域发展增添动力，助力人民美好生活。
“美好生活，不仅是要住在好房子、好社区里；还要时不时走出去，去旅游、度假、康养。”王鹏解释，融创要围绕“中国家庭美好生活整合服务商”，拓展产业链，提升价值链。
“做城市共建者，对融创来说是有挑战的，对全行业同行也都是极大的挑战。但融创愿意接受这种挑战，是因为我们骨子里一直有着创新精神。”王鹏说，其实这几年，对融创来说，最重要的已经不是规模增长，而是要拓展出来一个新的主业。
文旅，显然已经成为融创的第二主业。毕竟，融创在文旅板块的起跑线，就是全国第一。资料显示，去年“十一”黄金周七天，融创文旅旗下七大已开业文旅项目，旅游总人次近500万，平均每天接待人次超70万。其中，终于在融创手中落成启用的青岛东方影都，目前入驻影视及配套企业105家，累计接拍的票房超过100亿元，打响了世界级影视制作基地的知名度，成为青岛西海岸新区的“城市封面”。
“我们希望，未来能在长三角落地更多的文旅、会展项目。”王鹏表示，“比如，在缺乏专业室内滑雪场地的杭州，落地‘融创雪’项目；再比如，杭州目前也在建设世界水准的国际会展产业体系，融创也希望以我们会展行业第一运营商的能力，助力城市建设。”
共生共建共赢共享：矢志成为“城市共建者”
梳理融创这几年的发展脉络，就会发现，这是一家有自己独特精神气质、行事方式的企业。
愿与服务对象“共生共建”，是融创的一个独特之处。
在行业内，王鹏首次提出面向未来的交付标准——“新交付”。新交付是指，除房产品外，在新时代更应关注社区生态，通过空间营造、客户服务、邻里共建，引导社区形成历久弥新的生命力，和业主共建“有家，有生活，有知己”的美好生活。
为了推进社区的“共生共建”，融创设立了“归心运营官”。他们是业主的桥梁和纽带，是社区共建的启蒙者，培育热心业主成为归心合伙人，并不断发展更多的业主志愿者参与到社区治理和文化建设中来。经历两年的运营，融创已初步形成了以归心运营官、归心合伙人、物业为“共建三角”的社区运维模型。
对于文旅的开发运营，亦是以“共生共建”为目标。融创思考的起点是：内容服务优先于建设，要为文旅注入灵魂。“关键在于运营，带来持续的客流、消费、就业、税收，形成可持续的闭环。对我们来说，这是最具成就感的事情。”王鹏说：“我们要留下来，要落地生根。”
融创的另一个独特之处，是追求“共赢共享”。不是谁都能当“城市共建者”的。融创提出“城市共建者”的底气，就源于近年来通过自身发展与外部整合，融创聚集起更多的资源、更多的人、更多的IP，成为了一家有强大产业资源支撑的企业。
阿里、华为、苏宁、联想……这些产业“大佬”都在融创“朋友圈”里，由融创整合相应的资源，为城市发展的特定阶段去作贡献，一起成为政府的“同路人”，成为“城市共建者”。
2020年1月，融创联合华为启动“归心5G”未来社区全面合作，利用云、AI、大数据、VR等技术手段，通过归心空间与5G技术、人文关怀与数字交互的融汇连接，营造便捷、智能、社交化的社区服务，积极响应浙江省“未来社区”场景试点建设。5月初，已在杭州玖樟台、涌清府落地邻里、服务、教育、健康、建筑、低碳、治理7大未来场景试点应用。
此外，融创也已经与阿里云合作开发了一个全覆盖、全场景的智慧社区管理平台。随着5G通讯技术与应用的快速落地，融创也将加快智慧社区在各社区的推进速度。
“共生共建共赢共享”，正是长三角一体化要实现的目标。融创，作为城市共建者，将以领先性的产品营造能力、多元化的资源优势、高起点的运营服务，与长三角城市群共同担当，共同赋能，共同成长。
“我们激情四射，我们勇于创新，我们心怀理想，我们脚踏实地。融创将以国际化的视野和格局，以主人翁的姿态主动融入长三角一体化国家战略，成为助推长三角城市群走向世界的‘融创力量’。”王鹏说。
长江后浪推前浪，各领风骚三百年。融创已从这片黄金海岸、发展热土拔锚启碇，乘着长三角一体化国家战略的浩荡东风，一帆高悬，未来无限！