来源：天津工业大学
王鹏，吉林人，天津工业大学1999级法学专业校友。王鹏现任融创中国执行总裁、东南区域集团总裁、阿拉善SEE生态协会会员等。2003年6月，毕业于天津工业大学人文与法学院，此后房地产业从事工作十余年；2004年6月，任融创中国控股有限公司法务部经理；2009年1月，任天津融创商业管理公司总经理兼天津融创物业管理有限公司总经理；2012年1 月，任天津融创置地有限公司项目总经理；2013年1月，任融创中国控股有限公司东南区域总裁；2015年9月，升任融创中国控股有限公司集团副总裁；2016年，担任融创中国控股有限公司执行总裁、融创中国控股有限公司东南区域总裁，主要负责东南区域集团全面拓展及管理等相关事务，带领融创中国东南区域公司升级为融创中国东南区域集团；2017年，王鹏带领融创东南区域集团完成“三省十三城”的初步布局；2018年，王鹏提出“归心社区”全新产品营造理念，从建筑、户型、功能、运动健康、邻里关系、便利配套等六大方面满足客户的需求。王鹏被业内称为“暖男”，被《钱江晚报》评为“自律且目光深远的leader”。
短短14年，从一个初入职场的新人成长为全国房地产四强企业里最年轻的执行总裁，天津工业大学1999级法学专业校友、融创中国控股有限公司执行总裁、融创东南区域集团总裁王鹏，以使命般的激情，为梦想和理想不断拼搏，走出了一段常人所难以企及的职场进阶史。
胸怀梦想，不断挑战，他的征途，是星辰大海。
王鹏很低调，语速不急不缓，却沉稳有力。从一个大学毕业生，到一个自律且目光深远的leader（领导者），背后是商场里一次次风云变幻的惊心动魄，历练而成的强者姿态。
放弃“优势” 从头再来
2003年，大学毕业初入职场的王鹏，也曾经和很多应届毕业生一样，对于自己要从事什么样的职业茫然困惑过。“现在看来，就是缺乏职业规划，当时觉得自己在大学期间，表现很好、很活跃，毕业的时候就想着‘推着走’吧，对未来不那么着急。”王鹏回忆道。
王鹏开始感觉到选择的重要性，他重新为自己进行职业规划。“我有两个特长，首先我性格比较外向、喜欢跟人打交道，擅长做沟通、协调类型的工作；此外，我是学法律出身的，有一定的逻辑思维能力和分析能力，而且做事情有‘度’，有底线思维。”
2004年，王鹏进入融创中国控股有限公司，法律专业毕业的他进入了法务部。
他的道路，清晰无比。外向的王鹏在公司颇受欢迎，当年9月，他就迎来了事业上的第一次转机。
“我有一个比较清晰的思路，就是要‘摘掉专业的帽子’，从一个垂直领域里跳出来，培养自己的大局观和统筹管理能力，所以比起专业技术部门，我希望、也更适合做综合管理。”于是，经过短暂的磨炼， 王鹏放弃了自己在法务部的专业优势，调往综合管理部“从头再来”。
从现在的位置做到极致
从事务单一的法务部调到主抓人力、行政的综合管理部，从岗位调动开始，王鹏就认真思考自己的下一个职位在哪里。
“很多年轻人喜欢玩儿游戏，其实职业生涯也是一场闯关游戏。每每进阶一个新职位就像通过一关，然后马上进入下一关的挑战中，要时刻保持朝气和锐气。”王鹏说。
“通关”的秘诀是：在你现在的位置做到极致。
他还年轻，他渴望“在路上”的感觉。带着最初的激情，带着最初的梦想，寻找最真实的体验。
2009年，王鹏迎来事业上第二次转机，被任命为天津融创商业管理公司总经理，从此正式走上管理岗位。之后，他用短短的3年时间，就将多年亏损的公司扭亏为盈。
“每天都激情满满，以超级奋斗者的目标来要求自己，主动离开舒适区，不断超越自我！”王鹏告诉记者。很快，2012年，有冲劲儿的王鹏又出任天津融创置地有限公司项目总经理，接手海逸长洲项目。对于这样一个千万级总价的高端项目，集团要求一年半内清盘，但王鹏和他的团队只花了半年的时间就干完了；不但如此，还将项目打造成天津首屈一指的豪宅标杆。
“要有力量，改变可以改变的事物！”王鹏回忆往事，很轻松。他知道，只有尽快高质量地完成现有的任务，新的机会到来时才能掌握主动权。
三个月后，机会来了。融创集团开始在内部招聘杭州城市公司总经理。
这个机会，被这个年轻人抓住了。
给自己下了“军令状”
杭州，是融创进入的第5个城市，也是继京津沪渝外，融创进入的第一个非直辖市城市。这里既有绿城、滨江这样特色鲜明的本土开发商，也有已经在杭州深耕多年的全国性房企。在这样强手林立的杭州市场，怎样突围？
融创派出的就是王鹏。因为这个年轻人的身上有融创的基因，挑战越大，斗志越昂扬。
2012年12月的一天，王鹏带着融创集团和董事会主席孙宏斌的嘱托来到了杭州。
世界突然充满了各种可能性。
这是他事业中的第三个转机。他将在杭州这几年的经历总结为“磨能力、磨心智”。
“现在融创做产品已经达成了团队的共识。我要求不断地学习创新，每做一个项目，不仅要在行业内做佼佼者，还必须要超越我们自己的前一个项目。所以，当2014、2015年，杭州市场的成绩没能达到我自己的要求时，的确压力很大。”王鹏回忆道，“后来，我给自己下了‘军令状’，一定要在这座城市，做一些不一样的事情。”
艰难的道路，通常通往高处。
绵绵用力，久久为功。2016年，融创在杭州实现销售额破百亿元， 杭州的公司也从融创的一个城市公司升级为全国八大区域之一的东南区域集团。2017年东南区域集团销售额达到512亿元，并以单城市310亿元的销售额在杭州权益销售排行榜上夺冠。
只用了5年时间，融创在杭州就拿下了30余个项目，整个东南区域也从杭州走向了浙江、安徽、福建，在5年时间内构建了3省13城的版图。“这仅仅是个开始，”这位“80后”总裁认真地说，“我总记得， 2012年刚到杭州的时候，想好了要在这座城市站住脚，做最好的产品，现在就要不忘初心、继续前行。”
为城市的美好做贡献
有激情、有创造力、对工作很投入、有梦想，心怀远大……在采访中，不少王鹏的下属这样描述他，从三十几人的小团队到两千多名员工，融创东南区域集团在王鹏的带领下快速成长。
正当别人还在为他喝彩时，王鹏已经为自己制订了下一个目标。“我们的征途是星辰大海，”他笑着说，奋斗的步伐从不停歇，“下一步就要整合手中的资源，为城市的美好生活作些贡献，不局限在传统地产开发这个领域，我们希望能够在养老、教育、文旅等领域，通过自己的努力和实践为城市发展赋能。”
“我想起汪国真的《我喜欢出发》，凡是到达了的地方，都属于昨天。人能走多远？这话不是要问两脚而是要问志向；人能攀多高？这事不是要问双手而是要问意志。于是，我用热血给自己树起一个高远的目标。”
远在远方的风，比远方更远。王鹏的征途，刚刚启程。