远洋集团旗下远洋建管位列“2026年度影响力代建管理企业”第九位

近日,《观点指数·2026博鳌报告》正式发布,远洋集团旗下代建平台——远洋建管凭借全链条业务能力与全周期服务优势,位列“2026年度影响力代建管理企业”榜单第九位,稳居行业第一梯队。从2023年底的行业TOP30,到如今激烈的市场竞争中位列头部阵营,远洋建管三年实现“三级跳”。

远洋集团旗下远洋建管位列“2026年度影响力代建管理企业”第九位.jpg

规模影响力——体量是信任的起点。截至2026年6月底,远洋建管业务布局已覆盖超40座城市,累计签约管理面积达2500万平方米,涵盖住宅、商业、不动产、养老、产业园区等多元业态;2026上半年新签约面积约480万平方米,继续保持行业领先。随着房地产行业形势的变化,越来越多的项目需要通过更加综合的解题能力进行盘活,远洋建管在产业园、商办、不良资产等细分赛道上新签约占比显著提升,多元化差异化布局和综合服务优势显现。今年7月,远洋建管获评中国房协“代建企业综合能力评价”二星级企业,首批仅18家入围。

专业影响力——“项目医生”的全周期解题能力。规模之上,是务实精神和专业深度。远洋建管将“项目医生”定位落地为全周期操盘能力——精准把脉、挖掘价值、制定对策、高效执行。面对代建行业步入以提质增效为核心的高质量发展新阶段,远洋建管依托多业态实操经验与全周期服务体系,在项目不同阶段精准调配产品、营销、工程、运营等核心能力,形成可复用的操盘方法论。品质端,率先将“好房子”政策导向转化为可落地的“五好体系”(好设计、好材料、好工艺、好服务、好体系),以覆盖90余项指标的缺陷清单严控品质,通过“远洋健康未来工厂”实现建造过程对客透明,让品质管控从“事后验收”走向“全程可见”。服务端,以“EPC+代建代销”打通设计、采购、施工、营销到交付的全链条,服务半径从传统代建延伸至“总包统筹+代建代销”的综合方案。

兑现影响力——把难事办成,是合作信心的来源。影响力最终要落在结果上。在长春,远洋建管联合设计单位、消防专家与规划部门拿下2026年长春新区首张工规证,入选全市“好房子”试点;在石家庄,远洋建管以资金监管透明化、工程进度高频公示、渠道深耕与内容营销组合拳,推动翡翠书香连续数月稳居销量榜首、市场占有率超50%,项目合作也由单一代销升级为全过程代建;在台州,凯地智能制造产业园较合同节点提前竣备,直接为委托方节约成本超1100万元;在慈溪,杭湾金融港安置房较政府节点提前两个月竣工验收,获委托方专函致谢。从城市地标到产业载体,从品质住区到民生工程,“既能建好、又能卖好”的全链路闭环,远洋建管正以实际行动兑现价值。

创新影响力——AI是代建的乘法器。存量时代,影响力更要看向未来。今年7月,远洋建管发布行业首个垂类白皮书《远洋建管AI实践白皮书》,系统梳理AI技术在代建全链条的落地路径与50个实战案例,为行业提供了可参照的方法论;同时,与深度智联等行业头部AI机构签署战略合作协议,共同探索AI在房地产的应用落地。目前,远洋建管已把AI能力嵌入传统的住宅客研、设计、工程、营销的每个环节,在文旅、城市更新、养老等综合业务上也有深度案例落地——专业经验与AI相乘,解题质量和效率被重构,这也是远洋建管面向未来增量机遇的底气所在。

以规模和模式的覆盖广度、专业沉淀的解题深度、兑现积累的信任厚度,以及创新拓展的想象空间,远洋建管正持续拓宽代建价值的边界——每一份托付,都值得全力以赴。

相关推荐